第902章 本土保护
虽然是国际化了,世界贸易了,但每个国家都有自己的本土保护。
美国也一样,在手机领域,黑莓起势了,就打压黑莓;三星崛起了,就制裁三星;华为杀进去了,也少不得一波打压。就是为了保护iPhone在本土市场的核心地位。
不同的是,各个国家运用的方式不一样。
美国利用的是知识产权。韩国应用的是爱国教育,让老百姓们从小就认为韩国就是最好的,好东西都是韩国的,就非常支持国产。
因为历史原因,日本不能大谈爱国主义,却也有别的手段——渠道。
二战后,日本的经济崛起,是依赖着几大本土财团。这些年一直在打压财团,削弱其影响力,但日本市场很僵化,像一潭死水。
二三十年前构建起的市场格局,延续到今天也没什么变化。
一张被财团们编织起来的大网,构建起了日本市场的大环境。
比如手机。
国内目前的手机市场,前三名的手机品牌是诺基亚、三星和LG。美国市场的前三名,是摩托罗拉、苹果和黑莓。
日本市场的前三名,是夏普、NEC和松下。
全是本土品牌。
造成这种局面的原因,就是财团市场的后遗症,通过渠道关系完成了本土保护。
“诺基亚、摩托罗拉这种手机巨头,根本进不来日本市场!”
唐斌辰的这一番话,给周不器精心设计的“免费+流量”模式泼了一盆冷水。
“诺基亚进不来?”周不器有点不能接受,“都加入WTO了,日本政府敢阻止外国品牌?”
唐斌辰道:“跟政府无关,是市场选择。准确来说,诺基亚能够进入日本的商场售卖,不会有任何限制。但是,运营商不会采购诺基亚等外国品牌的手机。”
“为什么?”
“在日本,绝大部分手机都是运营商出售的。因为简单。用户去商场里买手机,还要去运营商那里购买套餐,麻烦不说,价格也高。去运营商那里买手机,就可以用更优惠的价格选购套餐。”
周不器眯眯眼,“也就是说,不是日本官方阻拦诺基亚,是运营商拒绝诺基亚。”
唐斌辰道:“对,造成这种局面的原因……比如夏普、NEC、还有日本的几大运营商,背后都有财团的支持。从某种层面上来说,都是一家人。运营商几乎拥有了垄断渠道,当然是卖自家的产品,抵制外国货。”
周不器有点恼火,“畸形啊!畸形的市场!”
本以为国内的移动、联通这种运营商就够诟病了,结果可好,日本不搞国营企业,垄断机制玩的更特么狠!
移动都不敢抵制外国货,只卖本土手机。
人家日本的运营商,就敢这么干。
跟美日韩比起来,国内的市场环境,反而是最开放、最公平的,对外商的待遇也是最好的。真是大开眼界了。
这发达国家,也不过尔尔。
这么畸形的市场格局,早晚要被更先进、更自由的市场给超越。
俞永覆眉头紧皱。
他认识到了日本市场的残酷性。
这年头,夏普没有智能机!
也就是说,在日本市场最受欢迎的这几款手机,都是功能机。竟然是功能机,很多功能都是手机厂商内置的。
用户没什么选择权。
用户不能选择,怎么推广UC手机浏览器?免费也没用啊,渠道都被人垄断了。不用猜,这些日本手机里的内置浏览器,肯定也是本土自产的,捆绑在一起,强制使用,肥水不流外人田。
俞永覆皱起眉头,“诺基亚或者摩托罗拉,就一点销量也没有?”
唐斌辰道:“也许能进前十?够呛。绝大部分人都是去运营商买手机,很少的一部分才会去商场。这也算是日本文化的一部分,怕麻烦,不想麻烦别人,也不想麻烦自己。去商场买了手机,再去运营商买套餐,多了一道工序。日本人都有钱,花钱大手大脚,不想国内那样,老百姓为了省几个钱,宁愿多跑一些路。”
俞永覆脸色凝重,“夏普、NEC,还有松下,好像都没出智能机吧?”
唐斌辰道:“日本人不喜欢用智能机。”
“呵呵!”
冷笑声此起彼伏。
每个国家都一样。
老百姓没有主见,统治者的要求和宣传,就是最广大老百姓的思想。有独立思想的人在任何一个国家都是少数群体。
日企都生产功能机,肯定是生产智能机的环节还不够完善。结果宣传的时候,就说功能机好,智能机太复杂、用起来太麻烦。恰恰人们最怕麻烦,就都去选购功能机了。
唐斌辰来日本这么久,也算是对这个国家有了一定的了解,轻声道:“这些功能机……属于比较高端的功能机,手机里也安装了比较充分的软件。不需要额外下载了,对大多数老百姓来说,运营商提供的服务足够满足他们的需求了。”
俞永覆问:“能用JAVA吗?”
唐斌辰摇摇头,“不能,都是默认的。这些手机应用的是日本开发的OSE系统,跟国内那边不一样。”
周不器和俞永覆对视一眼,都有些无奈。
这下完蛋了。
UC浏览器的推广计划泡汤了。
软件战略没戏了。
只能是回归老路线,接受软银的融资,跟雅虎日本达成战略合作。然后,利用雅虎日本的流量做自己的网站YikYak了。
相比于僵化如一潭死水的软硬件市场,互联网市场还是比较开放的。也比较低端,国内的互联网无论是技术、财力,还是认知、模式,都比日本强。
见气氛有些凝固,唐斌辰笑着说:“凡事都有两面性,有好就有坏。日本的市场比较简单,一看就透,没那么多弯弯绕。比如软件行业,就是生产、加工,批发、零售。跟卖鞋卖衣服没什么区别。硅谷都流行网络下载,然后付费购买激活码的模式了,来削减光盘的拷贝成本。日本还是流行卖拷贝。”
贺阳眉梢一挑,“市场简单?”
唐斌辰点了点头,“市场干净,监管很严,没什么恶性竞争,也有很好的产权保护,竞争环境远不如国内那么激烈。更重要的是,在这样的市场环境下,日本人民都是傻白甜,比较好掌控。不像国内那样,因为骗子太多,老百姓都有了防范心。日本这边,广告效果出奇的好,因为广告都是真的,人人都信任广告,这是我们可以利用的一点。”
周不器好笑道:“听你这么说,国内那么复杂激烈的竞争环境,反而成商业优势了?”
“真的是优势。”唐斌辰一脸正色,“在国内要不停的创新,想出各种各样的办法来对抗盗版和一些知识产权的侵犯。日本这边不用,按部就班、简简单单的做就行了,没人敢盗用。所以这边的商业模式都比较落后,临机应变的能力不够。国内的企业,是摸爬滚打成长起来的,更能承受挫折,生命力更顽强。日本的企业是温室下成长起来的,一旦环境改变,适应性极差。”
周不器心头猛地一跳。
是了!
日本企业都是终身雇佣制,人员浮肿、效率低下,这种违反市场经济的企业管理,必然要通过一些措施来解决。
背后财团支持的联合性的网格化垄断,就很有必要。
可是,明年是经济危机!
非常严重!
UC浏览器真的没机会吗?
未必!
日本环境下的这种手机厂商和运营商的联合垄断机制,说不定反而能帮UC一个大忙!
浏览器是软件。
不管是免费版还是付费版,都是一个小产业,赚钱能力很有限。真要那么赚钱,IE和火狐早就奋不顾身的入场了。
既然是小产业,就不值得重视。
在经济危机的形势下,日本企业倒闭了一大片,很多大企业都要被迫卖身求生存。如果UC给出一定的利益,手机厂商和运营商能否把默认的本土手机浏览器,变为UC浏览器?
到时候,UC就可以借着运营商的渠道垄断,不费吹灰之力的推广出去了。
机会很大!
更重要的是,日本市场太干净了。
干净固然是好事,可同样也有缺点。天天洗澡的人会比不爱洗澡的人免疫力弱。就是唐斌辰说过的,日本用户都是傻白甜。
看到一个广告就信了,看到一个有趣的推广就点击进去了。所以日本的互联网广告产业极其发达,是国内的七八倍,有利可图。
相比于被虚假宣传和虚假广告培训的比较精明的国内用户,日本用户更容易控制。这对于精通个性化算法的紫微星来说,是个重要的机会。
个性化算法这一套在欧美不能乱搞,可在亚洲国家问题不大。
这么一番思路下来,好像一切就拨云见日了。
“早进场!电脑端和手机端都要努力,都要做。日本有3g,无线互联网比国内发达不少,要加强在这一块的产业构建。”
周不器决定了,早进场早布局。
借着次贷危机的机会,把这块市场做起来!
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美国也一样,在手机领域,黑莓起势了,就打压黑莓;三星崛起了,就制裁三星;华为杀进去了,也少不得一波打压。就是为了保护iPhone在本土市场的核心地位。
不同的是,各个国家运用的方式不一样。
美国利用的是知识产权。韩国应用的是爱国教育,让老百姓们从小就认为韩国就是最好的,好东西都是韩国的,就非常支持国产。
因为历史原因,日本不能大谈爱国主义,却也有别的手段——渠道。
二战后,日本的经济崛起,是依赖着几大本土财团。这些年一直在打压财团,削弱其影响力,但日本市场很僵化,像一潭死水。
二三十年前构建起的市场格局,延续到今天也没什么变化。
一张被财团们编织起来的大网,构建起了日本市场的大环境。
比如手机。
国内目前的手机市场,前三名的手机品牌是诺基亚、三星和LG。美国市场的前三名,是摩托罗拉、苹果和黑莓。
日本市场的前三名,是夏普、NEC和松下。
全是本土品牌。
造成这种局面的原因,就是财团市场的后遗症,通过渠道关系完成了本土保护。
“诺基亚、摩托罗拉这种手机巨头,根本进不来日本市场!”
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“诺基亚进不来?”周不器有点不能接受,“都加入WTO了,日本政府敢阻止外国品牌?”
唐斌辰道:“跟政府无关,是市场选择。准确来说,诺基亚能够进入日本的商场售卖,不会有任何限制。但是,运营商不会采购诺基亚等外国品牌的手机。”
“为什么?”
“在日本,绝大部分手机都是运营商出售的。因为简单。用户去商场里买手机,还要去运营商那里购买套餐,麻烦不说,价格也高。去运营商那里买手机,就可以用更优惠的价格选购套餐。”
周不器眯眯眼,“也就是说,不是日本官方阻拦诺基亚,是运营商拒绝诺基亚。”
唐斌辰道:“对,造成这种局面的原因……比如夏普、NEC、还有日本的几大运营商,背后都有财团的支持。从某种层面上来说,都是一家人。运营商几乎拥有了垄断渠道,当然是卖自家的产品,抵制外国货。”
周不器有点恼火,“畸形啊!畸形的市场!”
本以为国内的移动、联通这种运营商就够诟病了,结果可好,日本不搞国营企业,垄断机制玩的更特么狠!
移动都不敢抵制外国货,只卖本土手机。
人家日本的运营商,就敢这么干。
跟美日韩比起来,国内的市场环境,反而是最开放、最公平的,对外商的待遇也是最好的。真是大开眼界了。
这发达国家,也不过尔尔。
这么畸形的市场格局,早晚要被更先进、更自由的市场给超越。
俞永覆眉头紧皱。
他认识到了日本市场的残酷性。
这年头,夏普没有智能机!
也就是说,在日本市场最受欢迎的这几款手机,都是功能机。竟然是功能机,很多功能都是手机厂商内置的。
用户没什么选择权。
用户不能选择,怎么推广UC手机浏览器?免费也没用啊,渠道都被人垄断了。不用猜,这些日本手机里的内置浏览器,肯定也是本土自产的,捆绑在一起,强制使用,肥水不流外人田。
俞永覆皱起眉头,“诺基亚或者摩托罗拉,就一点销量也没有?”
唐斌辰道:“也许能进前十?够呛。绝大部分人都是去运营商买手机,很少的一部分才会去商场。这也算是日本文化的一部分,怕麻烦,不想麻烦别人,也不想麻烦自己。去商场买了手机,再去运营商买套餐,多了一道工序。日本人都有钱,花钱大手大脚,不想国内那样,老百姓为了省几个钱,宁愿多跑一些路。”
俞永覆脸色凝重,“夏普、NEC,还有松下,好像都没出智能机吧?”
唐斌辰道:“日本人不喜欢用智能机。”
“呵呵!”
冷笑声此起彼伏。
每个国家都一样。
老百姓没有主见,统治者的要求和宣传,就是最广大老百姓的思想。有独立思想的人在任何一个国家都是少数群体。
日企都生产功能机,肯定是生产智能机的环节还不够完善。结果宣传的时候,就说功能机好,智能机太复杂、用起来太麻烦。恰恰人们最怕麻烦,就都去选购功能机了。
唐斌辰来日本这么久,也算是对这个国家有了一定的了解,轻声道:“这些功能机……属于比较高端的功能机,手机里也安装了比较充分的软件。不需要额外下载了,对大多数老百姓来说,运营商提供的服务足够满足他们的需求了。”
俞永覆问:“能用JAVA吗?”
唐斌辰摇摇头,“不能,都是默认的。这些手机应用的是日本开发的OSE系统,跟国内那边不一样。”
周不器和俞永覆对视一眼,都有些无奈。
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相比于僵化如一潭死水的软硬件市场,互联网市场还是比较开放的。也比较低端,国内的互联网无论是技术、财力,还是认知、模式,都比日本强。
见气氛有些凝固,唐斌辰笑着说:“凡事都有两面性,有好就有坏。日本的市场比较简单,一看就透,没那么多弯弯绕。比如软件行业,就是生产、加工,批发、零售。跟卖鞋卖衣服没什么区别。硅谷都流行网络下载,然后付费购买激活码的模式了,来削减光盘的拷贝成本。日本还是流行卖拷贝。”
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唐斌辰点了点头,“市场干净,监管很严,没什么恶性竞争,也有很好的产权保护,竞争环境远不如国内那么激烈。更重要的是,在这样的市场环境下,日本人民都是傻白甜,比较好掌控。不像国内那样,因为骗子太多,老百姓都有了防范心。日本这边,广告效果出奇的好,因为广告都是真的,人人都信任广告,这是我们可以利用的一点。”
周不器好笑道:“听你这么说,国内那么复杂激烈的竞争环境,反而成商业优势了?”
“真的是优势。”唐斌辰一脸正色,“在国内要不停的创新,想出各种各样的办法来对抗盗版和一些知识产权的侵犯。日本这边不用,按部就班、简简单单的做就行了,没人敢盗用。所以这边的商业模式都比较落后,临机应变的能力不够。国内的企业,是摸爬滚打成长起来的,更能承受挫折,生命力更顽强。日本的企业是温室下成长起来的,一旦环境改变,适应性极差。”
周不器心头猛地一跳。
是了!
日本企业都是终身雇佣制,人员浮肿、效率低下,这种违反市场经济的企业管理,必然要通过一些措施来解决。
背后财团支持的联合性的网格化垄断,就很有必要。
可是,明年是经济危机!
非常严重!
UC浏览器真的没机会吗?
未必!
日本环境下的这种手机厂商和运营商的联合垄断机制,说不定反而能帮UC一个大忙!
浏览器是软件。
不管是免费版还是付费版,都是一个小产业,赚钱能力很有限。真要那么赚钱,IE和火狐早就奋不顾身的入场了。
既然是小产业,就不值得重视。
在经济危机的形势下,日本企业倒闭了一大片,很多大企业都要被迫卖身求生存。如果UC给出一定的利益,手机厂商和运营商能否把默认的本土手机浏览器,变为UC浏览器?
到时候,UC就可以借着运营商的渠道垄断,不费吹灰之力的推广出去了。
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干净固然是好事,可同样也有缺点。天天洗澡的人会比不爱洗澡的人免疫力弱。就是唐斌辰说过的,日本用户都是傻白甜。
看到一个广告就信了,看到一个有趣的推广就点击进去了。所以日本的互联网广告产业极其发达,是国内的七八倍,有利可图。
相比于被虚假宣传和虚假广告培训的比较精明的国内用户,日本用户更容易控制。这对于精通个性化算法的紫微星来说,是个重要的机会。
个性化算法这一套在欧美不能乱搞,可在亚洲国家问题不大。
这么一番思路下来,好像一切就拨云见日了。
“早进场!电脑端和手机端都要努力,都要做。日本有3g,无线互联网比国内发达不少,要加强在这一块的产业构建。”
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